做定制最常听到的一句话是:我只要 50 件。50 件能不能做?能。但用什么工艺做,成本可以差到两三倍。

先看成本结构:固定成本与变动成本

先理解成本结构。印花成本等于固定成本(制版、开机、调机)加上变动成本(墨、膜、人工)乘以数量。数量越小,固定成本占比越高,这时候选工艺的核心就是避开固定成本。

四档数量对应四种工艺选择

50 件以内。首选数码工艺(DTG 数码直喷或 DTF 白墨烫画),无版费、一件也能做、改稿不用重制版。缺点是单件单价高,但总价可控。丝印在这个量级基本不划算,除非是单色小图案且长期返单。

100 件左右。这个区间是分水岭。单色或双色、图案简单,丝印开始有优势,版费摊到 100 件上已经可以接受;多色、渐变、照片类,还是数码更稳。

500 件。丝印的规模效应真正体现出来,尤其是大面积实色。四色以上的复杂图案,要看图案是否适合分色,否则数码的综合成本——把返工风险算进去——可能更低。

1000 件以上。丝印,但要注意颜色一致性和批次稳定性,建议先封样,后续按封样对色。

把版费摊薄的四个办法

版费怎么摊。版费是每色每块的一次性投入,颜色数越多越贵。想省钱最直接的办法是减色数:把渐变改成实色、把多色改成单色加留白、把照片改成线条。

合并批次。同一个客户不同款但同色同工艺的图案,可以排在同一版、同一批次印,版费和调机费只出一次。这是长期合作客户最实在的让利点。

统一颜色。色号统一能减少洗版和换墨次数;同批次用同一桶墨,避免色差。

图案简化。细线条、小字、大面积渐变都是成本推手。丝印的最小线宽和最小字号有物理下限,做设计时就要考虑,否则打样出来糊成一团再改稿,时间和钱都浪费。

打样费该不该收

打样费该不该收。小批量订单打样是有成本的,制版、调机、材料都要钱。常规做法是打样收费、大货返还,既保护工厂也保护客户。

我们的建议:先告诉工厂数量、面料、图案、期望交期这四件事,工厂才能给出正确的工艺建议。只问印一件多少钱,得到的答案通常不准。